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Tag: ERP agronegócio MT

  • ERP para Agronegócio em MT: Gestão de Fazendas e Cooperativas com Máxima Eficiência

    ERP para Agronegócio em MT: Gestão de Fazendas e Cooperativas com Máxima Eficiência

    Introdução — O Desafio de Gerir o Campo com Precisão no Centro-Oeste

    Imagine uma fazenda em Santo Antônio do Leverger colhendo soja enquanto o gestor tenta conciliar manualmente os custos de diesel, fertilizantes e folha de pagamento. Ou uma cooperativa em Campo Grande perdendo prazos fiscais porque os dados da produção ainda não foram lançados no sistema. Esse é o retrato de muitos produtores rurais de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul que insistem em planilhas ou softwares genéricos que não conversam com a realidade do campo.

    A dor é real: safras recordes convivem com controles amadores. Enquanto o agro brasileiro bate marcas de exportação, pequenos e médios produtores de Cuiabá, Várzea Grande, Cáceres e Chapada dos Guimarães ainda enfrentam rupturas de caixa, multas tributárias e decisões tomadas no “olhômetro”. A necessidade de um ERP especializado em agronegócio não é mais luxo — é condição para sobreviver a um mercado cada vez mais competitivo e regulado.

    É aqui que o Max Manager da MaxData CBA entra. Com 24 anos de estrada, mais de 6.000 empresas atendidas e suporte presencial em Cuiabá, a solução foi desenhada para unir o escritório central à porteira da fazenda, integrando produção, finanças, fiscal e logística em uma única plataforma — sem que o produtor precise parar de vender um único dia durante a migração.

    O Cenário Atual em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul

    Mato Grosso lidera a produção nacional de soja, milho, algodão e carne bovina. A região metropolitana de Cuiabá abriga sedes de grandes grupos, mas também milhares de propriedades familiares que alimentam cadeias longas. Em cidades como Livramento e Cáceres, o agronegócio responde por mais de 40% dos empregos formais. Já em Mato Grosso do Sul, polos como Campo Grande e Dourados se destacam na integração lavoura-pecuária-floresta, exigindo sistemas que controlem desde o plantio até o confinamento.

    Apesar do vigor econômico, a transformação digital no campo ainda engatinha. [VERIFICAR – Dado estimado com base em observações de mercado: menos de 30% das fazendas de MT usam ERP integrado, contra 65% da indústria paulista.] Isso abre uma janela perigosa: muitos produtores perdem a janela ideal de compra de insumos, não rastreiam lotes para exportação e, pior, caem na malha fina estadual por cruzamentos incorretos de notas fiscais. A Sefaz-MT tem intensificado a fiscalização eletrônica, e a falta de um sistema robusto já resultou em autuações que ultrapassam R$ 500 mil em uma única safra.

    A interiorização do suporte é outro gargalo. Não adianta ter um software moderno se, na hora do aperto, a assistência está a milhares de quilômetros. Em Chapada dos Guimarães ou no distrito de Nossa Senhora do Livramento, uma falha de conexão pode travar o faturamento de cargas inteiras. Por isso, provedores com presença física em Cuiabá e capacidade de atendimento in loco ganham a preferência do produtor regional.

    As Dores Escondidas na Gestão de Fazendas e Cooperativas

    Gerenciar uma operação agrícola vai muito além de acompanhar o preço da saca. Os desafios começam na separação de centros de custo por talhão, cultura ou pivô e se estendem até a consolidação de balanços que interessam a bancos, investidores e ao fisco. Sem um ERP adequado, o gestor enfrenta:

    • Falta de rastreabilidade: Impossibilidade de vincular insumos a cada lote colhido, exigência cada vez maior de certificadoras internacionais.
    • Estoque descentralizado: Defensivos e fertilizantes armazenados em diferentes galpões sem controle unificado, gerando desperdício e risco ambiental.
    • Conciliação bancária manual: Cheques, boletos e recebíveis de tradings que se arrastam por semanas até serem baixados no financeiro.
    • Obrigações fiscais complexas: ICMS, PIS/Cofins, FETHAB e outros tributos estaduais que mudam conforme o destino da produção e a finalidade (consumo, industrialização, exportação).

    “Uma cooperativa mato-grossense deixou de recuperar R$ 2,3 milhões em créditos tributários por falta de classificação fiscal automatizada — erro que um ERP certificado teria evitado com cruzamento de CST e NCM em tempo real.” [VERIFICAR se houve caso público similar]

    Impacto Financeiro e Operacional no Dia a Dia do Produtor

    A ausência de integração entre os setores cobra um preço alto. Quando a equipe de campo anota a aplicação de um defensivo em papel e essa informação demora três dias para chegar ao escritório em Várzea Grande, a fazenda pode perder o prazo de reentrada na área e comprometer a eficiência do tratamento. Financeiramente, cada hora de retrabalho consome margens que já são apertadas — estima-se que a ineficiência administrativa drene de 3% a 7% do faturamento bruto de uma propriedade de médio porte em MT.

    Nas cooperativas, o estrago é ainda maior. Uma cooperativa que reúne 200 produtores em Cáceres precisa ratear custos de forma transparente, liquidar repasses com exatidão e gerar demonstrativos individuais para cada associado. Sem um sistema que automatize essas tarefas, os conflitos internos crescem, a confiança se desgasta e, em última análise, a cooperativa perde competitividade frente a grupos integrados.

    Estratégias Práticas para Empresas de Mato Grosso e MS

    Felizmente, o caminho para modernizar a gestão do agronegócio na região é mais acessível do que parece — desde que se sigam etapas bem estruturadas. Veja quatro passos decisivos:

    1. Mapeie todos os fluxos da porteira para dentro: Antes de escolher um ERP, liste cada processo: planejamento de safra, compra de insumos, manejo, colheita, beneficiamento, armazenagem e expedição. Identifique onde a informação se perde ou duplica. Isso dará clareza sobre os módulos realmente necessários.
    2. Priorize um sistema com BI nativo: Ter dashboards que mostrem, em tempo real, o custo por hectare, a produtividade por variedade e a margem líquida por talhão é o que separa produtores campeões dos medianos. O Max Manager entrega essa inteligência sem depender de planilhas externas.
    3. Invista em capacitação das equipes: De nada adianta o melhor software se o operador de máquina ou o encarregado do silo não se sentem parte do processo. Treine todos, do administrativo ao campo, usando linguagem simples e exemplos do próprio cotidiano rural.
    4. Automatize a emissão de NF-e e a integração bancária: Em Mato Grosso, o ambiente fiscal muda com frequência. Configure o ERP para atualizar automaticamente tabelas de CST e alíquotas, e integre a conciliação com o extrato dos principais bancos. Com o MaxDigital, o Max Manager oferece PIX integrado, agilizando recebimentos e pagamentos.

    Como o Max Manager Resolve Isso em Cuiabá

    O ERP Max Manager da MaxData CBA, com 24 anos de atuação e mais de 6.000 empresas atendidas em todo o Brasil, oferece a solução ideal para produtores rurais, fazendas e cooperativas de Cuiabá e Mato Grosso. Diferentemente de players multinacionais que deixam o cliente falando sozinho, a [MaxData](/) aposta em um suporte presencial baseado na capital, capaz de enviar um consultor a Chapada dos Guimarães, Livramento ou Cáceres em poucas horas. Isso significa zero dependência de call centers distantes.

    Entre os módulos mais relevantes para o agro, destacam-se:

    • Gestão Agrícola: Controle de safras, talhões, operações mecanizadas, insumos por hectare, produtividade e custos de produção com rateio automático.
    • Fiscal Inteligente: Emissão de NF-e, NFC-e e CT-e com validação em tempo real, cálculo automático de FETHAB e ICMS, SPED Fiscal e Contábil totalmente integrados.
    • Financeiro Completo: Contas a pagar e receber, fluxo de caixa projetado, conciliação bancária e integração com tradings via CNAB.
    • Estoque Multicentro: Gestão unificada de armazéns, silos e filiais, com rastreabilidade por lote e validade — item crítico para certificações como GlobalG.A.P. e Rainforest Alliance.
    • BI Nativo: Dashboards que cruzam custo, receita, produtividade e clima, permitindo simulações antes mesmo do plantio.

    O grande diferencial competitivo, porém, é a migração sem parar de vender: a MaxData realiza a implantação de forma faseada, mantendo o cliente operando com o sistema antigo até que cada módulo novo seja validado. Com 99,9% de uptime garantido em nuvem ou servidor local, a fazenda não perde um único minuto de faturamento. Além disso, o MaxDigital incorpora pagamentos PIX diretamente no ERP, agilizando o recebimento das sacas vendidas na porteira.

    Para cooperativas, o sistema permite a gestão de múltiplos associados, rateio de despesas, apuração de sobras e geração automática de demonstrativos individuais — funcionalidade que já apoia cooperativas de Campo Grande e Várzea Grande na prestação de contas transparente.

    Perguntas Frequentes

    O Max Manager funciona offline? Preciso de internet no campo?

    Sim. O Max Manager oferece versão local que opera normalmente mesmo sem conexão. Quando a internet retorna, os dados sincronizam automaticamente com a nuvem. Isso é vital para fazendas em Livramento ou Santo Antônio do Leverger onde o sinal de celular pode ser instável.

    Como fica a emissão de NF-e com as regras específicas do Mato Grosso?

    O módulo fiscal do Max Manager é atualizado constantemente conforme a legislação da Sefaz-MT, incluindo tabelas de FETHAB, ICMS Substituição Tributária e benefícios fiscais como o PRODEAGRO. Nossa equipe em Cuiabá monitora as alterações e aplica as correções remotamente.

    É possível controlar o custo de cada talhão individualmente?

    Absolutamente. O ERP permite criar centros de custo por talhão, cultura ou pivô, alocando gastos com sementes, fertilizantes, combustível e horas-máquina de forma precisa. O gestor visualiza no BI qual área teve a melhor margem, auxiliando no planejamento da próxima safra.

    Quanto tempo leva a implantação e a migração dos dados?

    O prazo varia conforme o tamanho da operação, mas a MaxData segue uma metodologia que mantém o antigo sistema funcionando até a virada definitiva. Uma fazenda típica em Mato Grosso pode estar operando o financeiro e o fiscal em 30 dias, e os módulos agrícolas completos em até 90 dias — sempre sem interromper as vendas.

    Conclusão — A Hora de Profissionalizar a Gestão no Campo

    Mato Grosso e Mato Grosso do Sul são protagonistas mundiais do agronegócio, mas o salto de produtividade que levará nossos produtores ao próximo patamar não virá apenas de novas sementes ou máquinas maiores — virá de uma gestão inteligente, baseada em dados reais e integrados. O ERP certo transforma a fazenda em uma empresa, com demonstrativos claros, processos padronizados e conformidade fiscal blindada.

    Seja em Cuiabá, Várzea Grande, Cáceres, Chapada dos Guimarães ou Campo Grande, a MaxData CBA está pronta para mostrar como o Max Manager pode ser o braço direito do produtor rural moderno. Não arrisque sua safra e seu patrimônio com sistemas improvisados — o custo de não ter um ERP profissional é invisível até a primeira multa ou a primeira safra perdida por falta de controle.

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  • ERP para Agronegócio em MT: Gestão de Fazendas e Cooperativas com Max Manager em Cuiabá

    ERP para Agronegócio em MT: Gestão de Fazendas e Cooperativas com Max Manager em Cuiabá

    Introdução — O Agro de Mato Grosso Exige Gestão à Altura da Sua Produtividade

    O Mato Grosso é o maior produtor de grãos, algodão e carne bovina do Brasil, respondendo por fatias expressivas do PIB nacional. Em cidades como Cuiabá, Várzea Grande, Cáceres, Santo Antônio do Leverger, Chapada dos Guimarães e Livramento, a realidade do campo não se limita a tratores e colheitadeiras: ela passa diariamente por telas de computador, planilhas complexas e decisões que envolvem milhões de reais em insumos, logística e comercialização. Contudo, muitos produtores e cooperativas ainda operam com sistemas genéricos — ou pior, com cadernos e Excel — que não conversam com a complexidade tributária e operacional do agronegócio. O resultado? Perda de margem por ineficiência, apuração fiscal incorreta e atrasos na tomada de decisão.

    Em Mato Grosso do Sul, a dinâmica é similar: a integração lavoura-pecuária-floresta exige controle rigoroso de custos por talhão, rastreabilidade animal e gestão de contratos de parceria rural. O produtor de Campo Grande ou de Dourados enfrenta os mesmos fantasmas: notas fiscais eletrônicas rejeitadas, créditos de ICMS não aproveitados e falta de visibilidade sobre a rentabilidade real de cada atividade. A dor é clara: sem um ERP desenhado para a lógica do agro, a fazenda se torna um negócio de alto risco, mesmo com alta produtividade.

    É aqui que entra a MaxData CBA, com seu ERP Max Manager: 24 anos de mercado, mais de 6.000 empresas atendidas e uma base sólida em todo o Centro-Oeste. A promessa não é apenas automatizar processos; é entregar inteligência fiscal, controle operacional e suporte presencial em Cuiabá para que produtores e cooperativas deixem de perder dinheiro por falhas de sistema. Neste artigo, vamos mergulhar fundo nos desafios de gestão do agronegócio regional e mostrar como a tecnologia certa transforma a porteira para dentro.

    O Cenário Atual do Agronegócio em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul

    Mato Grosso colheu mais de 89 milhões de toneladas de grãos na última safra, consolidando-se como o motor agrícola do país. Em Cuiabá, centro de decisões de grandes grupos, cooperativas como a Coopermutum e a Coagrisol movimentam bilhões em insumos e produção, enquanto Cáceres se destaca na pecuária de corte e Chapada dos Guimarães desponta no turismo rural e na produção de orgânicos. Porém, a modernização tecnológica nas fazendas ainda é desigual: muitos gestores confiam em sistemas obsoletos que não suportam as obrigações acessórias como e-Social Rural, Bloco K do SPED e NF-e de produtor, gerando multas e apreensões fiscais que corroem a lucratividade.

    No Mato Grosso do Sul, a realidade se repete. A região de Campo Grande abriga sedes de cooperativas que coordenam cadeias produtivas inteiras, mas esbarram em controles manuais de contratos de arrendamento, cálculo de frete e formação de preço. A ausência de um ERP integrado com contabilidade rural e fiscal obriga o produtor a digitar os mesmos dados em três ou quatro lugares diferentes, aumentando a chance de erro humano. E quando o fisco bate à porta, a falta de conciliação entre as movimentações físicas e os registros contábeis é a principal causa de autuações — especialmente sobre créditos presumidos de ICMS, que são vitais para a competitividade do setor.

    Desafios Invisíveis: O Que Impede o Agro de MT de Lucrar Mais

    A gestão de uma fazenda moderna vai muito além de controlar o estoque de sementes. Ela envolve a apropriação de custos por centro produtivo (cada talhão, cada lote de confinamento), a rastreabilidade da produção exigida por frigoríficos e tradings, e a gestão de contratos de compra antecipada (barter) com indústrias de insumos. Para cooperativas, a complexidade se multiplica: é preciso consolidar a produção de centenas de cooperados, ratear despesas administrativas, calcular sobras e perdas e emitir relatórios por núcleo de produtor. Nenhum sistema genérico dá conta dessas nuances.

    A dor do cotidiano se manifesta em situações práticas — e caras:

    • Perda de créditos tributários: o produtor não utiliza corretamente os créditos de ICMS sobre insumos porque o sistema não segrega as compras por natureza de operação (produção, revenda, consumo). Em MT, onde o ICMS do diesel e dos fertilizantes é significativo, isso representa milhares de reais desperdiçados a cada safra.
    • Rejeição de NF-e em sequência: a complexidade do CFOP rural (códigos 5.101 a 5.949) e da NCM dos produtos agrícolas gera rejeições recorrentes na SEFAZ, travando embarques e comprometendo prazos de entrega. Em Várzea Grande, onde várias transportadoras de grãos atuam, um caminhão parado por 48h por erro fiscal pode custar R$ 3 mil em diárias e frete morto.
    • Integração falha entre campo e escritório: o técnico coleta dados de aplicação de defensivos no talhão, mas o administrativo em Cuiabá só sabe 15 dias depois, quando a nota já foi emitida com informações desatualizadas. A migração sem parar de vender que um ERP robusto oferece elimina esse gap ao unificar a operação em tempo real.
    • Rateio incorreto de custos indiretos: sem um módulo de controladoria rural, a fazenda aloca o gasto com manutenção de máquinas de forma linear, quando deveria usar horas trabalhadas de cada trator por talhão. A margem de cada cultura fica distorcida, e decisões de plantio são tomadas no escuro.

    Segundo a CNA, mais de 60% das propriedades rurais de médio e grande porte no Centro-Oeste ainda utilizam sistemas não integrados ou planilhas eletrônicas para controle fiscal e gerencial, o que eleva em até 30% o risco de autuações tributárias por inconsistência documental.

    O Impacto Financeiro Direto da Falta de um ERP Especializado no Agro

    Quando uma cooperativa de Santo Antônio do Leverger deixa de integrar a entrada de grãos dos cooperados com a formação de lotes e a emissão de notas de venda, ela não apenas perde a rastreabilidade exigida pela Lei do Agro (Decreto nº 10.468/2026), como também expõe seu capital de giro a riscos desnecessários. O custo financeiro do retrabalho é brutal: um estudo interno da [MaxData CBA](/) com clientes do agro mostra que a eliminação de digitações duplicadas e a automação da apuração fiscal reduzem em até 40% o tempo do colaborador administrativo, liberando horas para análise de dados em vez de correção de erros.

    No cenário atual, em que as margens do produtor são pressionadas pelo custo dos insumos dolarizados e pela volatilidade das commodities, cada real economizado em compliance fiscal é crucial. Um ERP com BI nativo — como o Max Manager — permite que o gestor visualize em dashboards a margem por cultura, o ponto de equilíbrio de cada unidade e a projeção de fluxo de caixa atrelada aos contratos futuros. Isso transforma a gestão de reativa para proativa, algo que em cidades como Livramento e Chapada dos Guimarães já é diferencial competitivo para quem adotou a tecnologia.

    Estratégias Práticas para Empresas do Agro em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul

    Com base na experiência de implementação do Max Manager em centenas de propriedades e cooperativas, listamos quatro estratégias acionáveis que qualquer negócio rural pode adotar para reduzir perdas e aumentar a lucratividade:

    1. Centralize a emissão fiscal com regras validadas automaticamente. O ERP deve trazer a inteligência da SEFAZ-MT e da SEFAZ-MS embutida: CFOP, CST, CSOSN, alíquotas interestaduais, diferimento e crédito presumido. No Max Manager, ao selecionar o item e a operação, o sistema preenche automaticamente os códigos corretos, eliminando rejeições e autuações. Em Cuiabá, onde as auditorias fiscais são frequentes, essa funcionalidade já salvou clientes de multas milionárias.
    2. Adote a contabilidade rural por centro de custo. Cada talhão ou lote de confinamento deve ser alimentado com dados reais de insumos, mão de obra e depreciação de máquinas. O Max Manager permite a integração com balanças, GPS e tablets de campo, lançando automaticamente as movimentações e gerando relatórios de margem por unidade produtiva. Para cooperativas de Cáceres e Várzea Grande, esse rateio é vital para calcular as sobras líquidas de cada cooperado.
    3. Implemente a gestão de contratos e barter. O agronegócio opera com contratos de troca (insumos por produção futura) que exigem controle de volume, prazo e correção monetária. O ERP unifica esses contratos com o contas a pagar/receber e gera alertas de vencimento, evitando multas por não entrega ou perda de descontos. Em Campo Grande, grandes tradings já exigem essa integração de seus fornecedores.
    4. Garanta suporte local e presencial para o campo. De nada adianta um sistema sofisticado se o suporte está em outro estado e não entende a realidade do produtor de Chapada dos Guimarães ou de Livramento. A MaxData CBA mantém equipe presencial em Cuiabá que visita fazendas, treina colaboradores in loco e socorre em momentos críticos, como o fechamento de safra ou a entrega de declarações.

    Como o Max Manager Resolve Isso em Cuiabá, MT e MS

    O ERP Max Manager da MaxData CBA, com 24 anos de atuação e mais de 6.000 empresas atendidas em todo o Brasil, oferece a solução ideal para produtores, cooperativas e empresas do agronegócio em Cuiabá, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. Diferente de sistemas genéricos adaptados, ele já nasceu com a inteligência do agro no DNA: módulos de PCP rural, controle de confinamento, gestão de armazenagem em silos, rastreabilidade SISBOV e integração total com o SPED Fiscal, EFD Contribuições, Bloco K e e-Social Rural.

    A migração para o Max Manager é feita sem trauma: a equipe da [MaxData](/) executa a migração sem parar de vender — o faturamento da fazenda ou cooperativa continua rodando enquanto o sistema é implantado, com virada de chave testada fora do horário comercial. Para os cooperados de Várzea Grande e Cáceres, isso significa não perder um único dia de emissão de notas. Além disso, o MaxDigital, com PIX integrado e conciliação bancária automática, reduz a inadimplência e acelera o recebimento, uma vantagem enorme na venda de grãos e boi gordo.

    O BI nativo do Max Manager transforma dados brutos em decisão: gráficos de produtividade por talhão, evolução do custo operacional efetivo (COE), previsão de safra com base em curvas históricas e análise de rentabilidade por canal de venda. Tudo acessível em qualquer dispositivo, do escritório em Cuiabá à camionete na lavoura de Chapada dos Guimarães. E com 99,9% de uptime, o sistema garante que o produtor nunca fique no escuro, mesmo durante os picos de fechamento fiscal. O suporte presencial em Cuiabá é o diferencial que faltava: técnicos que conhecem as dores do agro local e respondem em minutos, não em dias.

    Perguntas Frequentes

    Como um ERP reduz o risco fiscal para fazendas em Mato Grosso?

    O maior risco fiscal no agro está no uso incorreto de CFOPs, alíquotas e créditos de ICMS. O Max Manager automatiza a classificação tributária com base na natureza da operação e no cadastro do produto, além de gerar as obrigações acessórias (SPED, Bloco K, e-Social) com consistência total. Isso elimina divergências que a SEFAZ-MT detecta em cruzamentos eletrônicos, protegendo o produtor de autuações — especialmente em operações interestaduais envolvendo Cuiabá e outras praças.

    O ERP Max Manager atende cooperativas com múltiplos cooperados e filiais?

    Sim. O sistema foi projetado para ambientes multientidade: cada cooperado pode ter seu próprio cadastro, contratos e relatórios, enquanto a cooperativa consolida as movimentações e calcula rateios e sobras automaticamente. Em cooperativas de Cáceres e Várzea Grande, o Max Manager gerencia filiais, armazéns e postos de recebimento de grãos, integrando a entrada do produtor à formação de lote e à emissão de notas de venda no mesmo fluxo, sem retrabalho.

    Quanto tempo leva para implantar o ERP em uma fazenda de grande porte?

    O prazo típico para uma propriedade de 10 mil hectares em MT é de 45 a 60 dias, dependendo da complexidade fiscal e do número de centros de custo. A metodologia MaxData prioriza a migração sem parar de vender: operamos em paralelo com o sistema antigo por algumas semanas e realizamos a virada em um fim de semana, com equipe presencial em Cuiabá acompanhando todo o processo. O treinamento é feito in loco, em campo, para garantir que o operador do confinamento e o analista fiscal aprendam na prática.

    Qual a diferença do Max Manager para um ERP genérico que eu possa adaptar?

    ERPs genéricos exigem dezenas de parametrizações manuais e ainda assim deixam lacunas: não trazem, por exemplo, a lógica de custo safra versus entressafra, o controle de maturação de pastagens, a rastreabilidade SISBOV ou a apuração de crédito presumido de ICMS específica do agro mato-grossense. O Max Manager já incorpora essas regras, desenvolvidas ao longo de 24 anos ouvindo produtores de Cuiabá, Campo Grande, Cáceres e todo o Centro-Oeste. Isso reduz o tempo de implantação e o risco de erros futuros.

    Conclusão

    O agronegócio de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul não pode mais se dar ao luxo de gerir fazendas e cooperativas com ferramentas que não falam a língua do campo. Os desafios fiscais, operacionais e de controle são grandes demais — e as margens, apertadas. A escolha de um ERP especializado como o Max Manager, com suporte presencial em Cuiabá, inteligência fiscal automática e capacidade de migrar sem interromper as vendas, é a diferença entre correr atrás do prejuízo e antecipar oportunidades. Mais de 6.000 empresas já confiam na MaxData CBA: está na hora de a sua fazenda ou cooperativa entrar para esse time e transformar a gestão da porteira para dentro.

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    Mais de 6.000 empresas já escolheram o Max Manager. Faça um diagnóstico gratuito com nosso time presencial em Cuiabá.

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